"Résoudre les tensions et restaurer la dynamique d’équipe"
Dans toute équipe, des tensions apparaissent tôt ou tard.
Elles peuvent stimuler la créativité… ou bien miner la confiance et bloquer l’avancée collective.
La différence tient à la capacité du manager à 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐠𝐮𝐥𝐞𝐫 et à 𝐫𝐞𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥’𝐞́𝐥𝐚𝐧 à la dynamique d’équipe.
Cette formation offre des repères concrets et une méthode pragmatique pour transformer les tensions en levier de cohésion et de performance.
Pour les managers et responsables d’équipe qui veulent rétablir une dynamique collective constructive.
🎯 Pourquoi cette formation ?
Quand une équipe est freinée par des tensions, le problème n’est pas seulement relationnel.
Ces blocages révèlent souvent des déséquilibres plus profonds : priorités contradictoires, rôles flous, règles implicites jamais clarifiées, perte de repères collectifs…
👉 Cette formation propose d’outiller les managers pour lire les tensions comme des signaux systémiques, restaurer la confiance et remettre l’équipe en mouvement.
Elle s’adresse aux organisations qui veulent transformer ces situations récurrentes en leviers de coopération et de performance collective.
🎓 Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Identifier les déséquilibres qui alimentent les tensions (objectifs, rôles, règles implicites).
Lire une situation d’équipe avec une grille d’analyse systémique.
Restaurer la communication et la confiance sans se limiter à l’interpersonnel.
Animer un cadre de régulation qui redonne clarté et énergie collective.
Transformer les tensions en moteur de sens et de performance.
🧩 Contenu de la formation
Comprendre les tensions comme signaux systémiques.
Identifier les causes profondes : priorités contradictoires, flou des rôles, logiques invisibles.
Expérimenter des pratiques restauratives (cercle de parole, clarification, rituels).
Remobiliser le collectif autour du sens et des objectifs communs.
Construire un pacte de fonctionnement et une feuille de route post-tension.
Études de cas et mises en situation.
👤 Public concerné
Managers expérimentés, responsables d’équipes, cadres dirigeants.
RH et responsables formation souhaitant renforcer la cohésion et la dynamique collective
📅 Format et modalités
Durée : 1 journée
Modalité : en présentiel ou à distance
Méthodes : analyse systémique, études de cas, co-diagnostic, mises en pratique
Supports : livret pédagogique, grilles de diagnostic, canevas de plan d’action