"Recentrer sa posture managériale : du pilotage à la vision"
Dans un quotidien où tout s’accélère; urgences, réunions, décisions à la volée, beaucoup de managers agissent sans vraiment piloter.
Résultat : ils tiennent le cap, mais sans toujours savoir où ils vont.
C’est pour répondre à ce besoin que nous avons conçu une formation utile pour tout manager qui veut retrouver du discernement dans l’action et redonner du sens à son leadership.
🎯 Pourquoi cette formation ?
Quand on est manager, le quotidien peut devenir une course : urgences à traiter, décisions à prendre, pression à gérer…
Résultat : on agit, on répond, on pilote… mais on ne voit plus clairement.
👉 Or, diriger une équipe, ce n’est pas seulement tenir le cap opérationnel.
C’est aussi prendre du recul, penser plus large, et donner du sens.
Cette formation aide les managers à sortir de l’immédiateté pour retrouver lucidité, vision et alignement.
🎓 Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Clarifier leur rôle managérial et leur valeur ajoutée
Reprendre la main sur leurs priorités et leur posture
Décider avec plus de discernement et de cohérence
Instaurer des routines de recul pour mieux piloter
Se positionner comme leader sans surcontrôle ni dispersion
🧩 Contenu de la formation
Les 3 niveaux du rôle managérial : faire / faire faire / faire grandir
Cartographie de mission : utile, superflu, stratégique
Grille de priorisation : impact, alignement, lisibilité
Posture claire : présence, influence, légitimité
Rituels de recul : observation, recentrage, décision
Plan personnel de recentrage managérial
👤 Public concerné
Managers de proximité, chefs d’équipe, middle managers
Managers expérimentés en quête de recentrage
Responsables en prise de poste ou confrontés à un changement de contexte
📅 Format et modalités
Durée : 1 journée
Modalité : en présentiel ou à distance
Méthodes : pédagogie active, apports concrets, ateliers guidés
Supports : trames de travail, outils visuels, synthèse actionnable
Possibilité de suivi post-formation : session de coaching ou codéveloppement