"Développer sa crédibilité managériale"
Dans un environnement où les transformations s’accélèrent, où les équipes attendent cohérence, clarté et courage de la part de leurs leaders, 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐮𝐧 "𝐚𝐭𝐨𝐮𝐭", 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐬𝐨𝐜𝐥𝐞.
Pourtant, peu de managers sont formés à la construire, à la maintenir ou à la reconquérir quand elle est fragilisée.
C’est pour répondre à ce besoin que nous avons conçu cette formation utile à tout manager, qu’il débute ou qu’il pilote des équipes depuis 10 ans.
🎯 Pourquoi cette formation ?
Aujourd’hui, les équipes attendent de leurs managers plus que des compétences techniques.
Elles attendent de la clarté, de la constance, de l’authenticité : en un mot, de la crédibilité.
👉 Or, la crédibilité ne se décrète pas.
Elle se construit dans la durée, à travers des postures, des décisions et des signaux parfois subtils.
Cette formation propose aux managers des clés concrètes pour renforcer leur impact et leur légitimité au quotidien.
🎓 Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Identifier les leviers de leur crédibilité managériale
Détecter les comportements à risque ou les signaux de fragilisation
Adopter une posture managériale alignée, stable et assertive
Restaurer la confiance après une erreur, un conflit ou une décision impopulaire
Communiquer avec impact et constance
🧩 Contenu de la formation
Les piliers de la crédibilité : compétence, constance, authenticité, courage
Auto-diagnostic et feedbacks croisés
Études de cas réalistes (conflit, erreur, transformation)
Outils pratiques : grille de cohérence, communication assertive, kit crédibilité
Plan d’action personnalisé à 30 jours
👤 Public concerné
Managers débutants ou expérimentés
Responsables d’équipe, chefs de projet avec management transversal
Cadres en prise de poste ou en évolution managériale
📅 Format et modalités
Durée : ½ journée (3h30 à 4h) – adaptable en format journée complète
Modalité : en présentiel ou à distance
Méthodes : pédagogie active, échanges de pratiques, simulations
Supports : livret récapitulatif, études de cas, outils pratiques fournis