Nos formats d’intervention

Des formats conçus pour transformer durablement les pratiques managériales

Chez MS Conseil, nous intervenons auprès des managers, dirigeants et collectifs de direction à travers des dispositifs adaptés à vos enjeux, combinant travail sur la posture individuelle et lecture des dynamiques collectives.


Chaque intervention est conçue pour faire évoluer la posture, renforcer les liens et réconcilier performance et sens.

Formations managériales

Illustration colorée représentant un réseau de personnes connectées par des flèches et des icônes de communication, symbolisant la collaboration et la communication en entreprise.

Développer des compétences, transformer les postures

Objectifs :

  • Ancrer un leadership plus humain et stratégique

  • Outiller les managers pour mieux réguler, écouter, décider

  • Aligner management et enjeux organisationnels

Thématiques :

  • Développer un leadership conscient

  • Réguler les émotions et tensions dans l’équipe

  • Mieux communiquer et créer un cadre managérial coopératif

  • Agir avec discernement dans la complexité systémique

Format :

  • 100% sur mesure

  • En présentiel, distanciel ou hybride

  • Ateliers / parcours longs / modules à la carte

Bénéfices concrets :

  • Meilleure régulation relationnelle

  • Posture managériale plus sereine

  • Cohérence renforcée entre rôle et action

Accompagnement individuel

Illustration représentant la collaboration, la communication et le travail d'équipe.

Un espace de recul pour clarifier, s’ajuster, retrouver du sens

Pour qui ?

  • Managers, dirigeants, chefs de projets, relais RH

Objectifs :

  • Clarifier sa posture et ses priorités

  • Gérer les conflits internes ou tensions de rôle

  • Prévenir la surcharge mentale et retrouver de l’élan

Méthodologie :

  • Conseils stratégiques

  • Apports sur l’intelligence émotionnelle et systémique

  • Pratiques réflexives

Résultats :

  • Décisions plus claires et alignées

  • Posture renforcée face à la complexité

  • Capacité accrue à mobiliser les équipes

Accompagnement collectif / CODIR

Illustration colorée représentant un réseau professionnel avec plusieurs personnes connectées par des flèches, des icônes de communication et de collaboration

Regagner de la fluidité, clarifier les zones de tension, retrouver de l’alignement stratégique

Pour quels enjeux ?

  • Blocages organisationnels persistants

  • Tensions transversales ou silos internes

  • Posture floue du management vis-à-vis de la stratégie

Interventions possibles :

  • Diagnostic systémique

  • Régulation d’équipe / séminaires de repositionnement

  • Alignement managérial autour de projets clés

Bénéfices pour l’organisation :

  • Meilleure coopération en CODIR

  • Alignement entre vision stratégique et pratiques de terrain

  • Réduction des frictions internes vers plus d'énergie collective.