Un parcours exclusif pour un leadership aligné, cohérent et incarné
Dans les environnements exigeants, la qualité du leadership est le premier facteur de cohérence : cohérence des décisions, de la culture interne et de l’expérience vécue par le client.
Notre parcours signature est un dispositif d’alignement et de transformation, conçu pour les dirigeants et managers qui souhaitent :
clarifier leur posture,
incarner leur promesse de marque,
et créer des dynamiques collectives stables, engagées et orientées qualité.
Chaque programme s’appuie sur le Modèle de Convergence (Vision — Posture — Sens), une méthode qui articule intelligence émotionnelle, approche systémique et management conscient pour restaurer la cohérence, en interne comme en externe.
Ce parcours est structuré en trois niveaux complémentaires :
Signature : la vision identitaire et stratégique
Impact : l’alignement interne/externe via l’expérience client
Fondations : le travail de posture et de cohérence managériale
1. PROGRAMME SIGNATURE : LEADERSHIP & PROMESSE DE MARQUE
Aligner identité, décisions et culture pour un leadership qui donne le ton.
L’essentiel
Le leadership n’est pas seulement une compétence : c’est une manière d’incarner la promesse de marque et de structurer une culture cohérente.
Ce programme s’adresse aux dirigeants et top managers qui veulent clarifier leur identité managériale, renforcer leur stabilité et installer une ligne directrice lisible, crédible et durable.
Objectifs
Clarifier sa signature personnelle de leadership
Aligner posture, intentions et décisions
Décrypter la promesse de marque comme repère stratégique
Identifier les dissonances internes qui fragilisent la culture ou l’expérience client
Installer des rituels et un cadre managérial cohérent
Transmettre au système un leadership stable et incarné.
Approche
Travail identitaire, analyse systémique, supervision de posture, cas stratégiques réels, alignement individuel et collectif.
Un accompagnement exigeant et ultrapersonnalisé.
Public
Dirigeants, top managers, responsables stratégiques, RH leadership.
Format
2 jours + séance individuelle + supervision collective.
(Option executive : parcours individuel)
2. MANAGER L’EXPÉRIENCE CLIENT PAR LE LEADERSHIP
Quand la cohérence interne devient un levier de qualité perçue
L’essentiel
L’expérience client n’est pas seulement affaire de process : elle est le reflet direct du leadership et de la cohérence interne.
Ce programme permet aux managers de comprendre comment leurs décisions, leurs arbitrages et leur posture influencent la qualité vécue en interne comme en externe.
Objectifs
Relier leadership, culture interne et expérience client
Traduire la promesse de marque dans les pratiques quotidiennes
Stabiliser la posture managériale face aux exigences
Créer une dynamique collective orientée engagement et qualité
Installer des rituels d’équipe cohérents et lisibles
Approche
Lecture systémique des situations, introspection guidée, mises en perspective leadership ↔ client, analyse d’écarts, régulation émotionnelle et travail sur la cohérence interne/externe.
Public
Managers de proximité, responsables d’équipes, directions opérationnelles.
Format
1 journée (ou parcours étendu) + supervision à J+30
Groupes limités pour garantir profondeur et transformation.
3. LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT CONSCIENT
Développer une posture lucide, alignée et stable.
L’essentiel
Un programme pour les managers qui souhaitent prendre du recul sur leurs pratiques, comprendre ce qui influence leurs décisions et renforcer leur capacité à agir avec lucidité, cohérence et discernement.
Ce volet pose les bases du management conscient : clarification de la posture, régulation, analyse systémique et cohérence dans l’action.
Objectifs
Identifier les schémas qui influencent les décisions
Développer une posture alignée et régulée
Comprendre les dynamiques systémiques d’une équipe
Installer une cohérence durable dans son leadership.
Approche
Introspection, retours d’expérience, cas réels, analyse systémique, mises en situation, supervision collective.
Public
Managers confirmés, managers en transition, responsables d’équipe.
Format
2 jours + supervision collective
Présentiel ou distanciel